О заказчике
Заказчик — производственная организация, относящаяся к субъектам критической информационной инфраструктуры (КИИ). Компания использует информационные системы и сетевую инфраструктуру для поддержки производственных, складских и управленческих функций.
Проблема
На момент обращения в инфраструктуре заказчика использовались иностранные серверы, рабочие станции, сетевое оборудование и программное обеспечение. Часть решений приближалась к окончанию срока поддержки, а замена комплектующих и обновление лицензий становились всё сложнее.
Дополнительным фактором стали требования по импортозамещению в сфере КИИ. Для заказчика было важно не просто купить российское оборудование, а подобрать решения, которые подойдут под фактические нагрузки, сетевую архитектуру и требования информационной безопасности.
Перед компанией стояли задачи:
- провести инвентаризацию текущей инфраструктуры;
- определить оборудование, требующее первоочередной замены;
- подобрать российские аналоги;
- учесть требования к субъектам КИИ;
- сохранить устойчивость работы производственных и офисных сервисов;
- организовать поставку оборудования и операционных систем.
Основание проекта
Необходимость перехода на отечественные решения была связана с требованиями по укреплению технологической независимости критической информационной инфраструктуры, в том числе с положениями Указа Президента РФ № 166.
Для заказчика это означало, что импортозамещение нельзя было рассматривать как обычную закупку техники. Нужно было оценить совместимость решений, риски для производственных функций и дальнейшую возможность сопровождения инфраструктуры.
Реализация
Работы были разделены на несколько этапов.
Анализ текущей инфраструктуры
Специалисты УИБ собрали сведения о серверном парке, рабочих местах, сетевом оборудовании, межсетевых экранах и используемых операционных системах.
Отдельно оценили:
- роль оборудования в производственных и административных функциях;
- зависимости между системами;
- текущие ограничения по производительности;
- критичность отдельных узлов;
- риски при замене оборудования.
Подбор российских решений
По итогам анализа были предложены отечественные решения, которые закрывали требования заказчика по производительности, совместимости и дальнейшей поддержке.
В проект вошли:
- российские серверы QTECH;
- настольные компьютеры KVADRA;
- межсетевые экраны Ideco;
- российское сетевое оборудование;
- российские операционные системы для рабочих мест и серверной инфраструктуры.
При подборе учитывались не только технические характеристики, но и условия эксплуатации: количество пользователей, сетевые сегменты, требования к защите, возможность масштабирования и сопровождения.
Поставка оборудования и программного обеспечения
УИБ подготовила спецификацию, согласовала состав поставки и организовала поставку оборудования.
Заказчик получил комплект решений для поэтапной замены иностранной инфраструктуры:
- серверное оборудование;
- рабочие станции;
- сетевое оборудование;
- межсетевые экраны;
- дистрибутивы российских операционных систем;
- сопроводительные документы по поставке.
Подготовка к внедрению
Чтобы снизить риски для производственной инфраструктуры, переход был спланирован поэтапно. Сначала определили узлы, которые можно заменить без остановки критичных функций. Затем подготовили рекомендации по дальнейшей миграции сервисов и рабочих мест.
Особое внимание уделили сетевой части. Межсетевые экраны и сетевое оборудование должны были вписаться в существующую схему сегментации и не нарушить доступ к производственным, складским и административным системам.
Результат
Заказчик получил комплект отечественного оборудования и программного обеспечения для замены иностранной части ИТ-инфраструктуры.
По итогам проекта были закрыты ключевые задачи:
- сформирован перечень оборудования для импортозамещения;
- подобраны российские аналоги с учётом нагрузки и требований ИБ;
- поставлены серверы QTECH, рабочие станции KVADRA, межсетевые экраны Ideco, сетевое оборудование и российские операционные системы;
- подготовлена основа для дальнейшего поэтапного внедрения;
- снижена зависимость от иностранных поставщиков и лицензий.
Для субъектов КИИ импортозамещение — это не разовая закупка оборудования. Нужно понимать, какие системы поддерживают важные функции, какие узлы требуют первоочередной замены и как новое оборудование повлияет на работу инфраструктуры.
УИБ помогает производственным организациям пройти этот путь: от анализа текущей инфраструктуры и подбора российских решений до поставки оборудования, операционных систем и дальнейшего сопровождения.
